摘要
巨思文化（數位時代母公司）主辦的一日實體課程，主題是「主管必修 AI 管理課｜降本增效團隊工作流」。定位在教管理者如何把 AI 導入團隊日常工作流程，用來優化成本與提升效率，而非單純教個人怎麼用 AI 工具。頁面內容偏活動報名，尚未公開講師與詳細課綱。
重點
- 時間：2026-09-22（週二）09:30–16:30，一日課程
- 地點：張榮發國際會議中心（台北市中正區中山南路 11 號）
- 主辦：巨思文化（旗下有《數位時代》媒體）
- 課程主軸「降本增效」＝ 降低成本、提升效率，核心是把 AI 嵌進團隊層級的工作流，而不只是個人生產力技巧
- 目標對象是主管 / 管理者，強調管理視角下的 AI 導入與流程重設計
- 報名需登入 EVENT GO 會員；講師名單與具體課綱頁面尚未揭露
個人洞見
課程切角值得留意：多數 AI 課教「個人怎麼用工具」，這門課教「主管怎麼重設計團隊流程」——後者才是真正產生組織槓桿的地方。要把 AI 的效益放大到團隊，關鍵不在工具熟練度，而在流程再造與分工重整，這跟 建構有效的 agent 強調「先想清楚工作流程再談自動化」是同一個道理。